Best of both Worlds

Die Organisationsstruktur von atop ist konsequent an den Vorgaben des deutschen Marktes ausgerichtet. Ein wesentlicher Punkt hierbei ist die Verbindung und Organisation der globalen Humanen Ressourcen in den Unternehmensstandorten Deutschland (atop Frankfurt) und China (atop Niederlassungen Wuhan & Chengdu), wodurch atop zu einem der Vorreiter im IT – Outsourcing geworden ist. Auf Grund dieser Organisationsstruktur können die echten Vorteile von Onsite- und Offshore-Outsourcing ideal kombiniert und der daraus resultierende Nutzen an die Kunden der Firma atop weiter gegeben werden.

Aufbau- und Ablauforganisation atop IT Outsourcing


Aufbau- und Ablauforganisation atop IT Outsourcing


Die Standorte im Überblick:


Deutschland (Onsite):

  • Eindeutiger projektverantwortlicher Ansprechpartner befindet sich hier
  • Festlegung der Projekt-Zusammenarbeit und -Kommunikation
  • Gemeinsame Lasten- und Pflichtenhefterstellung mit dem Kunden
  • Verwendung einer einheitlichen Sprache zur Kommunikation (Deutsch optional auch Englisch)
  • Komplette rechtliche Verantwortung liegt hier


China (Offshore):

  • Preiswerte Entwicklung und Tests
  • Professionelles und festes Team von hoch qualifizierten Arbeitskräften
  • Unschlagbare Kostenersparnisse im Vergleich zur lokalen Produktion in Deutschland